Programa 5s
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Consiste en la eliminación de operaciones de no valor añadido por vía organizativa, a través de normas sencillas y de aplicación de sentido común.
Sieri. Despeje (Arreglo metódico)
- Análisis completo del puesto
- Determinar las cantidades de útiles y herramientas necesarias en puesto, identificación y forma de abastecimiento. Clasificar y ordenar
- Retirar todo lo innecesario
Seiton. Organización (Orden)
- Identificación de los objetos del puesto de trabajo, de forma que todo sea auto-explicativo y se facilite su disponibilidad y detección de su ausencia
- Elegir el sistema apropiado de colocación
- Fijar y cumplir normas de colocación
Seiso. Limpieza.
- Realizar limpieza de toda la zona
- Elaborar un programa de limpieza diaria de cada puesto
- Recoger todos los desperdicios que se generen durante el trabajo realizado
Seiketsu. Estandarización.
- La definición de estándares es la única manera de garantizar la perennidad de los avances y las mejoras
- Elaborar normas para el mantenimiento y la forma de revisión de las zonas de trabajo
- El estándar debe estar publicado de forma visible y entendible
Shitsuke. Disciplina
- Aplicación escrupulosa de las reglas. Convertirlo en hábito
- Desarrollo de métodos para crear costumbres de eficiencia y seguridad, y para conservar estas costumbres una vez se hayan adquirido
- Corrección de desviaciones