Gestión integrada por procesos

Los Objetivos fundamentales de los Equipos Integrales de Proceso (MOD + MOI) son:
• Visualización de procesos completos a nivel de operarios
• Eliminar las excusas de que “el problema es de otros“
• Hacer trabajar contra objetivos concretos a personas de MOD y de MOI
• Ligar los indicadores marcados por Gerencia al día a día de la fábrica
• Integrar los incentivos con parámetros globales de Valor Añadido para los Clientes
Como consecuencia de lo anterior, los equipos estarán formados por personas de:
• Producción / Mantenimiento / Calidad en puesto / Aprovisionamientos a línea
• Programación y Control de Producción
• Proveedores críticos
• Almacén
• Ingeniería de Producción
• Ingeniería de Producto
Las etapas que conlleva la implantación de una gestión integrada por procesos son:
• Etapa 1
- El equipo precisa una dirección fuerte de líder
- Debe entender las normas que regirán en el Equipo
- Debe entender los procesos técnicos que regirán el funcionamiento LEAN que se exigirá a la Línea
• Etapa 2
- El Equipo supera las incertidumbres y desmotivaciones iniciales
- El Líder va soltando riendas
- Cada miembro del Equipo va desarrollando su papel de manera aceptable
- Ya actúan realmente como Equipo sincronizado en su trabajo habitual : producción, cambios de formato, mantenimiento 1º nivel, y calidad en línea
• Etapa 3
- El Equipo actúa como un Grupo de alto rendimiento
- Cada componente del Equipo actúa como un integrante especializado en sus tareas, que lleva a cabo con excelencia
- El Equipo implanta mejoras importantes sin necesidad de liderazgo externo