Gestión integrada por procesos

Los Objetivos fundamentales de los Equipos Integrales de Proceso (MOD + MOI) son:
•    Visualización de procesos completos a nivel de operarios 
•    Eliminar las excusas de que “el problema es de otros“
•    Hacer trabajar contra objetivos concretos a personas de MOD y de MOI
•    Ligar los indicadores marcados por Gerencia al día a día de la fábrica
•    Integrar los incentivos con parámetros globales de Valor Añadido para los Clientes
 

Como consecuencia de lo anterior, los equipos estarán formados por personas de:
•    Producción / Mantenimiento / Calidad en puesto / Aprovisionamientos a línea
•    Programación y Control de Producción
•    Proveedores críticos
•    Almacén
•    Ingeniería de Producción
•    Ingeniería de Producto
 

Las etapas que conlleva la implantación de una gestión integrada por procesos son:
•    Etapa 1
    - El equipo precisa una dirección fuerte de líder
    - Debe entender las normas que regirán en el Equipo
    - Debe entender los procesos técnicos que regirán el funcionamiento LEAN que se exigirá a la Línea
•    Etapa 2
    - El Equipo supera las incertidumbres y desmotivaciones iniciales
    - El Líder va soltando riendas
    - Cada miembro del Equipo va desarrollando su papel de manera aceptable
    - Ya actúan realmente como Equipo sincronizado en su trabajo habitual : producción, cambios de formato, mantenimiento 1º nivel, y calidad en línea
•    Etapa 3
    - El Equipo actúa como un Grupo de alto rendimiento
    - Cada componente del Equipo actúa como un integrante especializado en sus tareas, que lleva a cabo con excelencia
    - El Equipo implanta mejoras importantes sin necesidad de liderazgo externo